Pianificazione della produzione

Questo progetto nasce con la volontà di coordinare non solo le fasi produttive interne ma vuole essere uno strumento che riesca a dialogare anche con tutti gli attori che direttamente o indirettamente possono influenzare le dinamiche produttive.

l’obbiettivo è stato raggiunto elaborando un algoritmo di schedulazione della produzione che tenga in considerazione:

  • i materiali giacenti nei magazzini
  • i tempi degli approvigionamenti
  • gli impegni sulle risorse produttive
  • la gestione di eventuali lavorazioni esterne
  • i tempi di trasferimento dei materiali tra le zone produttive
  • l’ottimizzazione delle dinamiche produttive (lotti minimi ed economici)
  • calendari aziendali (manutenzioni, festività, turni ecc.)

alcune caratteristiche della soluzione:

  • possibilità di pianificare al più presto o al più tardi
  • possibilità di imporre produzioni e quantità
  • possibilità di indicare risorse alternative con modifica automatica dei tempi di lavorazione (se necessario)
  • possibilità di indicare quando iniziare la fase di lavorazione successiva in base allo stato di avanzamento della fase precedente.
  • pianificazione a capacità finita.

attualmente questa soluzione viene utilizzata da diverse aziende operanti nei settori più disparati grazie alla possibilità di introdurre nuove regole di pianificazione senza l’intervento del programmatore.